На встрече также присутствовали председатель комитета по науке и инновационной политике Алексей Пушкаренко, председатель комитета развития предпринимательства Александр Беляев и его заместитель Сергей Пантелеев.

По мнению первого заместителя Губернатора Томской области — Оксаны Козловской, главным конкурентоспособным преимуществом Томской области является инновационная среда, и основной задачей в сфере молодежного предпринимательства является переход от условного проекта «Герой» к проекту «Среда». Сообщество молодых предпринимателей-инноваторов должно стать инициатором создания в Томске фонда поддержки молодежного инновационного предпринимательства, который бы оказывал своеобразный молодежный консалтинг, сопровождение проектов и существовал на средства предприятий, которым помог «встать на ноги». О. В. Козловская подчеркнула, что всеми активами фонда его участники должны управлять сами, а Администрация области примет участие в создании фонда лишь на старте. Перед молодежной группой поставлена задача на следующий «Селигер» — провести мастер-класс, найти инвестора для проектов с других территорий, обеспечить сопровождение этих проектов и перевести их в город Томск.

В ответ на предложение Оксаны Козловской Александр Беляев рассказал о том, что уже готовится заявка в Минэкономразвития. В перспективе Томск может стать пилотным регионом по апробации системы управляющих компаний, которые бы осуществляли молодежный консалтинг по федеральным и региональным предпринимательским программам, помогали с привлечением инвестиций и поиском финансирования, обеспечивали взаимодействие с венчурными структурами и т. д. Это необходимые шаги на пути к созданию системы молодежного инновационного предпринимательства в Томской области.

По версии Алексея Пушкаренко инновационная инфраструктура, которая создается в Томске, должна обеспечивать быстрый рост компаний-миллиардеров, что является важным условием для дальнейшего развития Томска как федерального центра образования, исследований и разработок. Он считает, что этот процесс невозможно запустить без активного участия инициативной молодежной предпринимательской группы. Для этого Алексей Борисович пригласил молодых предпринимателей — участников «Селигера-2010» на обсуждение идеологии создающейся в Томске Ассоциации инновационного предпринимательства.

Участники встречи пришли к выводу, что именно те, кто сегодня войдут в инициативную молодежную группу, получат возможность стать первыми в стране менеджерами по управлению инновациями, так как молодые люди могут осваивать новые инструменты, с помощью которых они создадут свой бизнес по управлению инновационными проектами.

Интервью с томскими участниками форума «Селигер — 2010», координаторами федеральных и региональных молодежных инновационных программ в Томской области

Расскажите о себе, чем вы занимаетесь?

Антон Черний, директор ООО «НТП «Семантика», созданного при ТПУ, куратор программ «У.М.Н.И.К." и «Старт» в Томской области:

Я содействую развитию малых инновационных предприятий через представителя Фонда Бортника в Томске — Козьмина Григория Павловича, осуществляю работу по программам «УМНИК» и «Старт». Сейчас в Томске большое количество участников программы «УМНИК», чуть меньше «стартовских» предприятий. Программа «УМНИК» предполагает, что человек приходит с инновационной идеей и ему предоставляется финансирование в размере четырехсот тысяч рублей на два года. Иван Михайлович Бортник пообещал, что объем этих средств скоро будет увеличен. Появляется возможность доработать за эти два года свой проект и принять участие в конкурсе по программе «Старт» или самому искать инвестора. Статистика Фонда на данный момент такова, что количество проектов, которые выходят на «Старт» после «УМНИК`а» очень небольшое. Наша задача в том, чтобы большинство инновационных разработок, которые участвуют в программе «УМНИК» принимали участие в программе «Старт». Мы работаем с самими «умниками», ведем соответствующий отбор новых ребят, которые хотят принять участие в программе «УМНИК» с фокусировкой не просто на получение финансовых средств, а именно на выход этих идей на следующую стадию.

С чем, по вашему мнению, связаны низкие показатели успешности программы «УМНИК»?

Антон: Это связанно в первую очередь с особенностью людей, которые участвуют в программе «УМНИК» — они не ориентированы на предпринимательство, они прежде всего, являются учеными. Предприниматель, бизнесмен — это совершенно особая стезя. Мы сейчас хотим выстроить такую инфраструктуру, чтобы ученый оставался ученым — это его работа, в которой он хорошо ориентируется. Мы уверены, что если к ученому приставить адекватного экономиста-менеджера, то проект со всех сторон обрастает нужными людьми и нужными компетенциями для того, чтобы вырасти в большой бизнес. Ученый не всегда способен все сделать в одиночку. Чтобы в одном человеке сочетался и ученый и предприниматель — это большая редкость, можем видеть это по тому, сколько «умников» переходят к программе «Старт». В этом нет ничего плохого, поскольку получая финансовую поддержку, люди имеют возможность продвигать свою разработку, пусть даже она останется в университете. Хотя это грустно, когда она просто ложится в патент и остается в университете. Но может, найдется какой-нибудь предприимчивый товарищ, который эту разработку возьмет и сможет ее продвинуть.

Вы сейчас занимаетесь формированием структуры, которая бы это все обеспечивала?

Антон: Мы сейчас с Вениамином Кизеевым, Иваном Зерниным хотим сделать единый центр, который соберет вместе инноваторов и предпринимателей. Такое «смешивание» позволит ученому-инноватору перефокусировать свой взгляд, понять, где он компетентен, а где нет.

Какую структуру будет иметь этот центр? Это будет учреждение или сеть?

Антон: Пока я ничего не могу сказать, все сейчас обсуждается, ведутся дискуссии. В любом случае, особое место мы уделим информированию об этом центре. Все должны знать про этот своего рода, «инновационный лифт».

Сколько раз вы были на Селигере?

Антон: Этот «Селигер» был вторым. В прошлом году я был в качестве участника и представлял как IT-разработчик свой IT-проект, теперь он у меня в работе.

Что дает вам поездка на Селигер, что является важным для вас в этом событии?

Антон: Селигер — это место, где собрано много интересных и адекватных людей. Знающих, чего они хотят, имеющих здоровые амбиции, трезвый взгляд на вещи и желание чего-то добиться в этой жизни. Это место способно собрать такую компанию заинтересованных молодых инноваторов и предпринимателей, из которых впоследствии будет формироваться костяк инновационного сообщества. Сейчас в Томской области есть 140 заинтересованных людей — это те люди, которые ездили на Селигер. Мы там все познакомились, сплотились. Наши будущие старания будут направлены на то, чтобы эти 140 человек обрастали тысячами себе подобных в Томской области. Я думаю, что для каждого конкретного человека Селигер — это демонстрация предоставляемых в нашей стране возможностей, общение со своими коллегами VIP-персонами. Мне Селигер дает осознание того, что все возможно и надо идти дальше. Конечно, еще были образовательные программы, интереснейшие тренинги по ТРИЗу (теории решения изобретательских задач).

Как вы планируете использовать полученные на Селигере результаты?

Антон: Для меня сейчас основной задачей является работа с людьми. В данный момент мы вырабатываем методологию, с помощью которой нужно работать с людьми, подбирать их для каждого проекта, чтобы довести проект до программы «Старт». Для меня Селигер — это огромное сообщество людей, у которых есть идеи и инновационные разработки. Я буду готовить их для того, чтобы они получили финансирование по программам «УМНИК» и далее «Старт».

Оксана Витальевна Козловская говорила о возможности создания вашими силами единого центра — Фонда поддержки молодежного инновационного предпринимательства, одной из функций которого было бы привлечение необходимых для реализации проекта экспертов. Что вы можете сказать об этом? На каких экспертов вы будете ориентироваться? Какого рода экспертное знание в инновационной, предпринимательской сфере принципиально для вас?

Антон: Что касается экспертов, то это, в первую очередь, практики, успешные предприниматели, инноваторы. Я бы работал еще с теми, кто экспертирует проекты фонда Бортника, у меня этот ресурс есть.

Вениамин Кизеев, руководитель «Полигона инженерного предпринимательства» — учебно-научной лаборатории при ТПУ, координатор направления «Ты-предприниматель» по Томской области:

На самом деле по стране много различных экспертов. Нам интересны директора компаний, экспертные мнения преподавателей вузов, и действительно тех, кто делает бизнес. Нам нужны люди, которые не просто сделали бизнес, но и могут об этом говорить. Мы уже сейчас на организации и ассоциации, которые готовы делиться знаниями. Также есть люди, которые уже могут отойти от дел, они очень добродушны, открыты и могут делиться своим опытом и знаниями. Например, Тиньков или Кравцов (владелец брэнда «Экспедиция») готовы приезжать, Иван Бортник открыт сотрудничеству. На самом деле молодежи не всегда нужны эксперты, нужен просто «запускающий» механизм, который бы подтолкнул на создание компании. Сейчас очень немного людей, которые хотят чем-либо заниматься. У молодежи нет мотивации, особенно к созданию нового, все стремятся к стабильности и безответственности. Мы ищем людей, у которых есть зачатки предпринимательских компетенций и развиваем их.

Какие конкретные шаги для реализации задуманного, в том числе создания фонда молодежного предпринимательства вы планируете предпринимать в ближайшие два-три года?

Анна Макарова, координатор проекта «Вовлечение молодежи в предпринимательскую и инновационную деятельность» (Томский проект):

В 2010 году на Селигере мы презентовали предпринимательские программы, инструменты вовлечения молодежи в бизнес и некоторые обучающие программы. То есть первый этап для нас будет заключаться в том, что к следующему форуму на Селигере все координаторы намерены создать ряд управляющих компаний, которые из проектов участников Селигера выберут 2–3 проекта и будут заниматься их упаковкой, запуском и продюсированием. Уже сейчас готовы к регистрации три управляющие компании. И если к следующему Форуму каждая управляющая компания будет вести по 2–3 проекта, то мы будем презентовать управляющие компании как ключевые механизмы.

Вениамин: Сегодня есть РВК, но реальной помощи нет. Мы хотим сделать управляющие компании, которые будут реально помогать. Мы с Иваном Зерниным создали такую компанию 6 месяцев назад. Ивану 21 год, а он уже директор управляющей компании. Когда ты сам в бизнесе, тогда и люди, которые приходят с проектами по-другому к тебе относятся. Мы сейчас набираем сотрудников в штат, потому что на наши услуги есть спрос. Мы согласны платить немалые деньги, только бы проекты приносили прибыль.

Кто эти люди, которые к вам приходят, сотрудничают с вами, из какой они среды?

Вениамин: Дело в том, что у каждой управляющей компании свои способы привлечения и отбора людей. Нашей управляющей компании практически все равно, кто эти люди, главное чтобы их проекты приносили прибыль.

Иван Зернин, директор ООО «Инициатива», координатор направления «Зворыкинский проект» по Томской области:

На самом деле, когда ты начинаешь заниматься активно какой-либо деятельностью, то на тебе начинают сходиться информационные потоки. Люди узнают о нас в Интернете, на мероприятиях, с нами знакомятся, о нас знают.

Вениамин: В прошлом году вернувшись из поездки на Селигер многие их тех, кто с нами ездил, захотели создать бизнес, и мы им, так или иначе, помогали — писали бизнес-планы, помогали искать инвесторов. В итоге это сыграло в нашу пользу, сработали рекомендации и сейчас к нам приходят ребята от ребят, которым мы тогда помогли.

Мы находимся на этапе, когда нам уже не нужны проекты, мы набрали свое количество. Сейчас нужны люди, которые бы помогали этим проектам становиться бизнесами.

Что сегодня, на ваш взгляд, представляет Томская область в масштабе страны? В чем вы были особенными на Селигере?

Антон: Можно сказать, что мы произвели фурор на Селигере. У Томской области была экспозиция, куда приходили VIPы. Томск был на устах, потому что он ассоциируется с инновациями. Еще Томск всем запомнился как место веселья, потому что у нас были самые классные дискотеки на форуме. По всему лагерю знали, что Томский шатер — это место, где происходит что-то интересное, где реализуются проекты. На фоне других регионов мы смотрелись отлично. Конечно, есть регионы, у которых можно чему-то учиться, перенимать опыт, например по поводу отбора молодых и талантливых людей из университетов, форм работы с ними. Мне понравился опыт Татарстана, Самары, Московского физико-технического института, я сейчас пытаюсь проецировать его на томские реалии. У МФТИ интересный подход, они не берут патенты, которые уже есть в университетах, они находят среди своих студентов талантливых людей, дают им технологии, те по ним работают, потом выходят на «УМНИК», «Старт», на дальнейшую коммерциализацию.

Вениамин: К нам на Селигере приходили представители других областей, например, новосибирцы. Они фотографировали, снимали на видео наш лагерь, шатер и наши проекты для того, чтобы показать своему Губернатору и сказать: «Мы хотим так же! Так же как у томичей», потому что наша экспозиция реально работала. Все видели, что у нас есть работа, что вокруг нас люди, что у нас есть проекты, что к нам приходят VIPы.

Анна: Еще наша фишка была в том, что мы жили все вместе, у нас был большой дружный лагерь.

Вениамин: У нас были свои корпоративные фишки, которые запоминаются, например, Артем Скугаров презентуется босиком. К нам единственным пришел Михаил Прохоров с делегацией, а когда он выслушал проект, то спросил «А почему босиком?». Было здорово, мы все друг друга поддерживали.

Артем Елькин, молодой предприниматель, участник Зворыкинского проекта:

С Томском в России считаются, «выше» только Питер и Москва. Вообще глупо говорить, что Томск первый по стране, тогда как все деньги там. Так что мы первые, если не брать в расчет Москву и Санкт-Петербург.

Вы связываете свое будущее с Томской областью, с городом Томском?

Вениамин: Честно? Вряд ли. Сейчас даже москвичи не собираются в Москве оставаться. Молодые люди не хотят оставаться на одном месте. В Томске очень мощный образовательный комплекс, я знаю, что без проблем защищу здесь диссертацию по своей теме, для этого мне в другой город ехать не надо. Для меня Томск — это определенный этап, я думаю, что когда перестану получать образование, то Томск перестанет быть для меня интересен. Есть много других городов. Вообще я считаю, что человек существует не для того, чтобы жить в одном месте, ему хочется путешествовать. Даже не знаю, останется ли здесь кто-нибудь из нас. Если температура на улице будет повыше, то может и останемся! (смеется)

Антон: В этом вопросе у каждого своя политика. Для меня как IT-разработчика не имеет значения, где я географически нахожусь. Я буду развивать бизнес в Томске, потому что здесь много умных людей, а сам я буду программировать в Риме, например. Какая разница, где я нахожусь, был бы Интернет и Skype под рукой, все остальное не важно.

Сколько времени вам понадобится, чтобы осуществить задуманное? Сколько времени пройдет, прежде чем вы поймете, что этап под названием «Томск» для вас закончился?

Вениамин: Я думаю в моем случае, это 2–3 года, столько времени займет защита диссертации.

Иван: Я могу сказать, что скорость реализации проекта напрямую зависит от финансирования.

Артем: Мы готовились к Селигеру своими силами, нам понадобилось не больше месяца для того, чтобы подготовить проект для презентации перед бизнесменом Михаилом Прохоровым. В итоге мы взяли 300 млн., а если бы нам еще денег дали, то мы бы без проблем реализовали еще много других проектов, в том числе то, о чем сегодня говорили — ассоциация или фонд молодых инноваторов и предпринимателей. У нас есть договоренность на сегодняшний день с 40 ректорами российских вузов, которые готовы с нами сотрудничать, если мы все же это создадим.

Источник фото: Малый и средний бизнес в Томской области